甲公司是一家知名的教育机构,员工数量众多。但2013年后,公

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问题: 甲公司是一家知名的教育机构,员工数量众多。但2013年后,公司的效益急剧下降,市场竞争力变弱,员工离职率增加。公司高层召开紧急会议,对公司目前的现状进行了分析,发现公司的内部组织结构和经营管理等方面出现了问题。公司若想改变现状,在讨论组织的层次时,在不同的纵向分工结构中需要从以下()方面考虑。

A: 集权与分权

B:中层管理人员人数

C:信息传递

D:协调与激励