2019年陕西省专业技术人员继续教育网公需科目【2019年EPC工程总承包过程管理及项目经理能力培养】练习考试课后测试答案

PPP是一种(),EPC是一种

建市【2016】93号《住房城乡建设部关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》中提出,建设单位在选择建设项目组织实施方式时,应当本着质量可靠、效率优先的原则,优先采用()模式

我国现行建设项目工程造价的构成中,以下属于工程建设其他费用的是

关于我国的移动通信技术,全球领先的是

个人能力是指综合运用知识、技能和才能以达到预期的结果,()是个人拥有的信息和经验的集合,如对甘特图概念的理解

住房城乡建设部关于发布国家标准《建筑信息模型施工应用标准》,编号为GB/T51235-2017,自()起实施

3D打印的主要技术是

下面描述中不属于基于BIM的多专业协同的优点的是

概算造价是指在()阶段,通过编制工程概算文件预先测算和限定的工程造价

在EPC工程总承包模式中,应以()为中心成立项目经理部

大数据的最显著特征是

以下费用中不属于建筑安装工程费用的是

大数据的起源是

项目经理切忌使用()作为处理冲突的方法

()不属于常用的质量管理工具

项目经理的行为能力包括()个能力要素

根据近期推进工程总承包发展的相关文件要求,以下项目不属于应当积极采用工程总承包模式的是

国际上,建设项目管理组织系统最常用的组织结构模式是

以下哪项不属于维护人际关系所需具备的技能与才能

下列关于承发包模式的说明中,正确的是

在建设工程招投标阶段确定的工程价格是指

建设项目总造价是项目总投资中的

建设工程全要素造价管理是指要事先()的集成管理

工程建设项目采用EPC承包方式时,EPC总承包商一般应在()完成后介入项目

建设工程项目总承包的主要意义在于

《2016-2020年建筑业信息化发展纲要的通知》中,下列()不是对施工类企业信

十八大报告中,“新四化”出现的频率最高的是

开展限额设计是EPC()的目标

以下关于EPC工程总承包的说法错误的是

以下()不属于项目经理技术能力要素

项目经理能力的提升可通过以下()途径获得

以下关于项目经理基本角色说法正确的是

《2016-2020年建筑业信息化发展纲要的通知》提到具体目标时,强调要重视()专项信息技术的应用

以下属于全过程造价管理内容的是

EPC总承包商承担的风险种类有

根据我国建筑安装工程费用项目组成,其他项目费包括

能力提升的利益相关方包括

十八大报告提出,坚持走中国特色新型()道路

全面造价管理是指

以下()属于项目经理环境能力要素

项目经理能力提升是一蹴而就的。

EPC工程总承包只有固定总价合同形式。

IPMA的“能力之眼”适用于项目管理、项目集群管理和项目组合管理三个领域。

“十三五”时期,全面提高建筑业信息化水平,着力增强BIM、大数据、智能化、移动通讯、云计算、物联网等信息技术集成应用能力。

项目经理在沟通能力实践方面应将精力全部放在团队内部沟通上。

项目经理的角色应从做事者向整合者转变。

5G系统具有更高数据速率、减少延迟、更低能耗、降低成本、更高的系统容量和大规模设备连接的能力。

项目经理的权利来自于组织赋予、自身能力等。

项目经理应投入更多的精力做好项目计划,以指导项目的顺利开展。

BIM就是用信息塑造的建筑模型,信息是本质,模型只是载体。

人工智能3.0是指

项目经理管理利益相关方时,()能力要素不常被使用

项目经理常用()作为监控项目进度与成本执行进展的方法

项目经理需遵循的文化价值不包含以下

项目组织的典型特点是

()不属于项目经理的“软技术”能力

IPMP提出的项目经理认证体系包括()个层级

高层管理者、高级管理人员及组织负责人对于项目经理能力提升的作用说法不正确的是

以下哪项不属于项目经理团队工作能力的范畴

项目经理具备的能力中,()是指成功参与或领导一个项目所需的与人相关的人际关系相关的能力

某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导,该项目的组织机构采用的是()组织形式

关于工程总承包的说法,正确的是

项目经理必须依托于组织的环境才能推动项目成功,以下()不属于组织环境的要素

项目经理与职能经理比较,关于项目经理说法错误的是

以下属于全寿命期造价管理但不属于全过程造价管理内容的是

根据《上海市工程总承包试点项目管理办法》,以下关于工程总承包再发包的说法,错误的是

下面不属于人工智能研究的基本内容的是

BIM的含义是

领导者与一般管理者的区别在于

EPC项目投标文件包括

按照工程造价形成划分,建筑安装工程费用项目包括

工程总承包的方式有

EPC工程总承包的牵头单位可以是

《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》中指出,“十三五”时期,全面提高建筑业信息化水平,建筑业()取得突破性进展

工程总承包商的索赔对象涉及

人工智能产业生态的三层基本架构包括

基于IPMA提出的能力之眼包括()等三方面能力

设计费报价只能采用整体成本报价法。。

EPC工程总承包风险大、利润高。

施工工作开始必须在设计工作完成之后。

EPC工程总承包合同价格比传统承包模式下的价格高。

EPC工程总承包投标方必须具有设计、施工双资质。

人工智能可以分为弱人工智能、通用人工智能、强人工智能和超级人工智能。

物联网的核心和基础仍然是互联网,是在互联网基础上的延伸和扩展的网络。

项目经理能力的提升应突出技术能力的提高。

设计院转型的工程公司自身通常不拥有施工队伍,他们作为工程总承包商时的施工管理实质上是

领导与管理的区别在于

物联网的关键技术不包括

()是EPC开始阶段最重要的步骤

建设工程项目的全寿命周期包括()、实施阶段、使用阶段

以下哪项不是项目经理常用的激励手段

项目经理的技术能力包括()个能力要素

以下不属于EPC承包模式的特点的是

项目经理为使自己能够通过发现并承认自己的情感、偏好和价值观对自己达到影响来实现自我控制和指导,体现了项目经理的行为能力中的()能力要素

EPC是()和施工总承包

到2020年末,()不属于应掌握并实现BIM与企业管理系统和其他信息技术的一体化集成应用的单位

以下不属于项目经理正式权力的是

工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的总承包方式是

以下属于项目经理的技术能力的是

项目经理的权力通常包括

我过现阶段的四大支柱产业有

IPMA定义能力是()的集合

全过程造价管理与全寿命周期造价管理是一回事。

项目经理在项目实施过程中通常不需要职能部门的支持和监控。

在对电子招投标的监管,应用大数据技术无法识别围标、串标等不规范行为。

EPC工程总承包模式是国际工程承包市场主流建设管理模式。

工程总承包各阶段中,施工阶段是成本控制效果最明显的阶段。

以下哪项不属于自我管理能力要素的范畴

以下不属于技术能力要素的是

在项目前期策划阶段,应编制(),作为投资决策的依据

项目经理进行有效信息的交换,并将信息准确的、持续的传递给利益相关方,体现了项目经理的行为能力中的()能力要素

项目总监在()方面常常优于一般项目经理

个人能力是指综合运用知识、技能和才能以达到预期的结果,()是在特定环境中运用知识和技能实现有效交付结果的能力,如能够策划并成功管理一个项目的进度

以下不属于项目经理行为能力要素的是

编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期

下列对EPC工程总承包模式描述正确的是

智慧工地主要用到的信息技术有

EPC工程总承包包括项目后期运营。

EPC总承包单位可以将工程项目的施工任务分包给具有相应资质的施工企业施工。

2015年6月《关于印发推进建筑信息模型应用指导意见的通知》中明确,到2020年末,新立项项目勘察设计、施工、运营维护中,集成应用BIM的项目比率达到

EPC总承包是最典型和最全面的工程总承包方式。签订工程总承包合同的当事人双方是

对与跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用()组织结构来管理

EPC总承包是最典型和最全面的工程总承包方式。但在下列工作中,不包括在EPC总承包范围之内的工作是

5G是第五代移动通信技术的简称,和4G相比,典型用户数据速率提升10倍到100倍,峰值传输速率可达

关于区块链的特点,不正确的是

下列费用中,不属于建设工程投资中的工程费用的是

EPC工程总承包项目中,设备、材料采购的费用约占工程总费用的50~60%。()工作存在很大的利润空间

物联网就是物物相连的

EPC工程总承包最终验收必须通过并最终成功

()是通过对环境的观察,对分歧提出补救措施,从而缓解和解决冲突和危机的能力要素

建设单位和工程总承包企业应当在招标文件以及工程总承包合同中约定总承包风险的合理分担。建设单位承担的风险包括

BIM在全寿命周期中的应用体现在()几个方面

项目经理的能力提升主要依靠实践,不用注重培训和认证。

项目经理具备的能力中,()是指使项目成功而使用的具体方法、工具和技术

项目经理应将主要精力集中到项目的结果上,体现了项目经理的行为能力中的()能力要素

评估师对于项目经理能力提升的作用说法不正确的是

认证中心和资质机构对于项目经理能力提升的作用说法不正确的是

有关项目经理说法不正确的是

一个优秀的项目经理在管理过程中应实行集权。

项目经理要对项目目标负责。

()中通常不会明确定义项目经理这一岗位

有关项目职能经理的说法错误的是

目前,工程总承包模式进入快速和()发展阶段

以下管理效果与效率的表述正确的是

以下属于建筑安装工程费用的是